Hoe hou je overzicht over je eigen taken?

Hoe bied je het hoofd aan die stroom e-mails die je dagelijks op je bord krijgt?

Hoe onthou je welke zaken je aan welke medewerkers hebt gevraagd?

Hoe blijf je op de hoogte van de voortgang van het werk van je medewerkers?

Hoe zorg je dat de taken van je medewerkers perfect op elkaar zijn afgestemd?

Hoe zorg je dat je tijd krijgt om echt leiding te geven, in plaats van steeds de brandjesblusser van dienst te zijn?

 

Leidinggeven is constant evenwicht zoeken. Alle neuzen in dezelfde richting krijgen. En die neuzen daar houden. Het is controle houden, maar vooral ook vertrouwen geven. Lijnen uitzetten, grenzen stellen, en ze af en toe weer uitgommen. Of je nu een ondernemer bent in hart en nieren, of een leidinggevende binnen een organisatie met een maatschappelijk doel, alle leidinggevenden doen dagdagelijks hetzelfde: plannen en organiseren. Zijn het niet je eigen taken die om je aandacht schreeuwen, dan is het je verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat je team goed draait. Leiders die sterk zijn in plannen en organiseren, gaan elke dag opnieuw voor wat écht telt, zonder zich te verliezen in details, met focus op het eindresultaat.

​

​

​

Check voor leidinggevenden/ZELFSTANDIGEN

Coaching traject gedurende 3 maanden

​

Intakegesprek

De noden en vragen worden op tafel gelegd en we bekijken samen waar we de specifieke accenten

van een coaching traject zullen leggen.

 

Persoonlijke doelen

Geen enkel traject is identiek aan een ander. Elke mens is anders. Elke leidinggevende is anders. Dit vraagt om een individueel plan van aanpak.

 

Stap voor stap programma

Tijdens 4 sessies verspreid over 3 maanden doorlopen we een aantal vastomlijnde stappen die je de structuur en het overzicht zullen geven waar je naar op zoek bent.

​

Planningssysteem op maat

Er zijn heel wat verschillende tools op de markt. We zoeken naar het systeem dat best bij jou past.

​

 

​

 

Wat kan je verwachten van een traject plancoaching?

​